为检查各部门精益生产推进组织架构、目标、计划的完整性，及精益生产各阶段任务的执行情况，对各部门精益生产氛围、员工精神面貌等进行综合评价。力诺瑞特组织进行第一届精益生产部门竞赛活动，从10月28日到12月20日，共计约50天，参加部门主要有生产系统6个部门，品质管理中心7个小组，商河基地，上海基地根据竞赛活动方案同步进行活动推进。

      本次部门竞赛围绕精益生产中的红牌作战及危险预知训练两个大主题进行；活动期间将由检查小组重点针对现场形成的基准、改善课题、固化措施进行检查，并根据考评表格记录部门过程得分，4周后将进行各部门现场比武即海报发布，评价小组重点对部门培训内容、培训结果，现场改善数量及成果，部门精益生产氛围、精神面貌等进行综合打分。6周后进行各部门精益生产负责人的汇报展示，汇报内容重点突出活动计划的及时性、活动开展中的亮点、活动成果、总结不足、下阶段的计划。由以上综合成绩，评选出“精益生产优秀小组”、“精益生产进步小组”及“精益标兵”、“先进个人”，对优秀小组、个人进行奖励。

      精益生产是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系，其“彻底杜绝浪费”的基本思想是培养创新思维，激发创新意识的精确指引。在力诺瑞特创新发展的新形势下，精益生产必将成为举足轻重的科学工具。